医疗器械开发过程经常被专家分为五个特定阶段,所有人都需要有效探索团体之间的各种规划,文件和协调努力,从而有效地探讨。看看五个阶段如何彼此认同以及如何通过利用正确的质量管理设备来抵消,共享和限制,可以帮助业务,以便大幅迅速地决定企业的实用性,并将其产品销售销售公众拥有更加突出的成就。
- 作为ISO 13485顾问,我们提供了关于的指导QMS.对于医疗设备行业,我们确保我们的客户了解的好处ISO 13485认证为他们的组织。
医疗设备具有许多和各种组成部分,包括编程,硬件和医疗段。由于在不可饶恕的事件中提升,医疗器械被掩盖了许多困难,因此在使专家修复安静的幸福方面的不利事件中提升。指南代表了证明,治疗,稳定和小心的设备。临床专家代表了有关设备的可观权威,可以理解和披露与此类产品有关的指导方针。
医疗设备的宇宙推进和组装包括您可能怀疑的更多。作为首先重视的问题,是表征您的医疗器械开发的原因,依赖于兴趣。
5阶段的医疗器械开发
第一阶段 -用于启动医疗器械开发,然后进行机会和风险分析;
第二阶段 -对于分析财务可行性,原型和概念制定至关重要;
第三阶段 -用于验证和验证设计和原型开发的,以满足监管要求。应计划在适当的环境中进行设计的试验;
第四阶段 -用于在推出经过主管当局测试和批准的产品之前的最终验证;
阶段V -涉及产品发布和发布后评估。
阶段I.
规划您的医疗器械开发确保报告这一点!
想想将包括的所有工作,并承认您将无法单独使用这种方式。
想想你的补贴系统,您需要输入哪些市场 - 哪里?为什么?更重要的是,怎么样?这是至关重要的,因为每个市场都有自己的指导方针和困难。在你以前建立另一个没有人已经交付的产品的机会,确保您通过对IP(知识产权)的请求和您的思想来保护它。
第二阶段
以某种方式的概念和可行性阶段是基本的,因为它将是您有一个演示您的思想的工作设备
一旦说服你的设备有一个市场位置,实际和单项可以实现,那点设置了球移动。您需要为您的设备进行原型设计和试用。
第三阶段
Now your device is beginning to take shape, you have a prototype, you have done some trials but you haven’t really put the design through its paces, you are about to go into validation and verification of your device and prove that it will really withstand all the pressures of the real world.
这样做的一个很棒的方法是通过设置一个网络,称为设计跟踪矩阵,这将保证您没有忘记您的客户必需品。
第四阶段
应收集所有信息和文件,为熟练的专家提供准备,以获得产品批准,包括临床试验结果。
该程序的一部分由组织记录的技术文件先决条件的通知机构纳入了调查和审查,例如,您应该在不同的领域合法地发送产品的FDA和MHRA。
相V.
当您批准推出时,您必须将您的安排移动到您的拣选制造商以进行生产。
通过改进程序,您发送的QMS工具的质量是显着的,可以决定将您的IP安全地与外部关联在一致及错误的州际公路中使用外部关联进行安全。
一套很好的QMS工具将允许您向外国人分发记录,其中您的制造合作伙伴可以获得他们应该创建产品的所有重要文档。
这种想法,规划和构建医疗设备的过程非常令人困惑,具有许多活动部件,文档先决条件和生存的监管障碍。我们录制了对五个阶段至关重要的几个程序和必需品,但他们都展示了董事会将如何占挑战的焦点。



